解读APP产品中的需求

发布时间:2017-05-13 10:22:59来源:http://www.qzyzkj.com


    一.从来源说
 

    1.商业角度:企业战略和发展规划
 

    从商业角度来说,企业要发展,企业要在竞争中立于不败之地,需要去做公司的长远规划和短期计划,当然,在公司成立之初,每个公司都会先给公司一个定位。就比如说鲜花行业roseonly,公司创立之初就给公司定位为相对较高端的产品,因为它的主旨是“一生只送一人”。所以定位不同,需求就不同,当然公司的整个业务的规划也是会有所不同的。对于APP产品也一样,不同的APP产品,定位不同,其需求就会有很大不一样。
 

    2.用户角度:用户心理和需要
 

    这里我要讲到一个概念,就是马斯洛需要理论。这个理论是对人的需要进行了分类,他把人的需要分成了5类,首先是生理需要,其次是安全需要,之后是交际需要、尊敬需要和自我完善需要。讲这个理论也是想说我们要科学的根据用户的需要去设计推广产品。这是非常重要的一步,如果你连用户的需求都没有搞清楚,那么用户又怎能买你的帐呢?
 

    当然,如何去准确的扑捉用户的需求呢?这个也是我们需要注意的问题。在前期,我们可以通过市场调研以及在APP试运营期间所收到的用户的反馈来不断改进APP,让你的APP更加受欢迎。当然还有一种是把自己当用户。自个模仿用户。假定各种场景去运用你的商品,从前做过格外简略的测验,还可以问询其他用户。用户调研的方法有许多,如问卷调查,商品中留有反应进口,只要尊敬你的用户,给他们时机表露心声才干更好的互动,效劳于用户,协助他们解决疑问。究竟效劳即推行。
 

    二.筛选需要
 

    前面我们说了需要的来源及怎样去获取需要,这里,我们就要说去筛选需要了。当我们收集到了够足的需要后,我们不能把这些需要全部转化成APP内容,这时候我们就要去筛选一些比较有价值的需要来填充APP。当然,你在挑选时需要考虑很多因素。包括它的商业作用、从公司方面考虑、对于这个商品的定位、这对于多数客户的需要还只是一部分用户。其实即是教你如何做减法。其中最中心的准则如下:
 

    显着不合理需要,现在不行完结的、无合适场景的,一概干掉。发掘用户方针用户的实在需要是啥。依据需要决议做与不做,要从大方面去考虑,赶快的去商场验证而不是做大而全,所以需要是需要删减的。

 

    三.将这些需要转化为产品亮点
 

    这些需求是用户的实际需要的东西,如果这些需求能适当适时转化为你APP中的亮点的话,那么你的APP会更迎合大众的口味。怎样转化为亮点呢?要记住这五个要素:
 

    布景描绘:为何要做这个商品/模块、商场行情、事务方针、商品定位等。
 

    用户类型和特征:简略的描绘方针用户状况或现有运用人群的状况。
 

    信息构造:这儿可简略理解为内容或页面的层级。能够由计划师和商品司理合作完结,也可由商品司理独立完结,计划师做参阅用。
 

    全体事务流程阐明:对于涉及操作较多的商品/功用,需要事务流程图,协助计划师和项目成员理解具体的事务逻辑。
 

    需要具体阐明:每一条需要的具体阐明。包含但不限于场景阐明,UI描绘,功用描绘,优先级,输入/前置条件,处理流程,输出/后置条件。




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